집중력 최대화 우선순위 정하기 워렌 버핏 목표설정법

집중력 최대화 우선순위 정하기 이 2가지를 모두 성공시키고 싶지 않으신가요? 늘 성공을 원하지만 성공이 쉽지 않은 이것에 오늘도 파이팅을 외쳐봅니다.

 

 

 

집중력을 최대화시키고 우선순위를 마스터하는 방법. 이것을 워렌 버핏의 2 리스트 전략이라고 합니다. 워렌 버핏 그는 지속적으로 세계에서 가장 부유한 사람 중 하나로 선정되고 있습니다. 그가 매일매일의 시간을 보내는 방법에 대한 탁월한 이해력을 가지고 있다는 것은 누구든 동의할 것입니다.

 

 

우리는 모두 꿈을 꿉니다. 돈을 많이 벌 수 있는 일을 하여 가난하지 않은 꿈이 그중 하나입니다. 꿈만 꾼다고 이룰 수는 없습니다. 그것을 이루기 위해 행동을 해야 합니다. 그렇다면 어떤 행동을 취해야 할까요? 

 

 

 

먼저, 목표를 설정해야 합니다. 돈을 얼마나 벌고 싶은 건지, 어떤 일을 하고 싶은 건지 구체적으로 정해야 합니다. 목표를 어떻게 세우는 것도 중요하지만 그보다 더 중요한 것은 실행입니다. 실행을 하다가 실패할 수도 있습니다. 하지만 그것은 실패가 아니고 경험이 되어 줄 것입니다. 그 경험에서 우리는 나 스스로를 파악하고 개선해 나갈 수 있게 되는 것입니다.

 

 

누구나 다 아는 이런 형식으로는 꿈을 이루고 성공을 할 수 없습니다. 그래서 저는 워렌 버핏의 목표설정법을 여러분들에게 알려드리고 싶고 그것이 잘 드러나던 일화를 말씀드리려고 합니다. 잘 읽어주세요!

 

 

 

 

집중력 최대화 우선순위 정하기에 도움을 주는 목표설정법

 

'목표 설정 이론'이라는 동기 이론이 있습니다. 이 이론은 목표를 달성하려는 의도가 동기의 근원이 된다고 말합니다. 인간이 합리적으로 행동한다는 기본적인 가정하에, 의식적으로 얻으려고 설정한 목표는 동기와 행동 그리고 더 나아가 성과에 영향을 미친다고 말하고 있는 것이지요.

 

 

오늘 소개해 드리고 싶었던 워렌 버핏의 일화에서도 그의 목표 설정의 중요성이 잘 드러나고 있습니다. 그가 어떻게 목표를 설정하는지 한 번 확인해 보시겠습니까?

 

 

 

 

 

 

 

'투자의 귀재'이자 오마하의 현인으로 불리고 있는 워렌 버핏 버크셔 해서웨이 회장에게는 그의 전용기를 10년간 몰았던 조종사 마이클 플린트라는 사람이 있습니다.

 

 

어느 날 플린트는 버핏에게  어떻게 하면 인생의 성공을 이룰 수 있는지 질문했습니다. 그의 질문에 버핏은 가까운 미래나 일생을 살면서 이루고 싶은 목표 25가지를 목록으로 작성하라고 말했습니다. 현재 자신의 삶과 크게 관련이 없다 해도 떠오르는 목표들을 쭉 적어보라 했습니다. 플린트는 적어보았습니다.

 

 

버핏은 플린트가 적은 25가지의 목표를 찬찬히 보고는 그에게 이 목록에서 중요하게 생각되는 목표 5개에 동그라미를 치라고 시켰습니다. 플린트는 망설여졌습니다. 그에게 모든 목표가 다 중요하다고 느껴졌기 때문입니다.

 

 

그러자 버핏은 오직 5개만 골라야 한다고 강조했습니다. 고민 끝에 플린트는 5개의 목표를 선택하여 동그라미를 쳤고 버핏은 플린트가 동그라미를 친 5개의 목표로 목록 A를 만들었습니다. 그런 후 나머지 20개의 목표는 목록 B로 만들었습니다. 버핏은 플린트에게 목록 A를 실행하기 위해 어떻게 접근해야 할지에 대해 물었습니다.

 

 

" 제가 지금 바로 해야 할 일이 무엇인지 알았습니다. 오늘 밤부터 목록 A에 있는 5개의 목표들을 실천하겠습니다. "

" 그럼 동그라미를 치지 않은 20개의 목표는 어떻게 할 텐가? 목록 B의 나머지 목표들 말일세 "

플린트의 대답을 들은 버핏은 되물었습니다.

 

 

" 목록 A가 더 중요하지만 목록 B의 20개의 목표도 가까운 미래에 꼭 해낼 겁니다. 급하진 않지만 목록 B도 중요한 목표니까요. 목록 A의 목표들을 실천하는 와중에 목록 B도 조금씩 노력해서 이루겠습니다. "

플린트의 대답을 들은 버핏은 그와 다른 이야기를 합니다.

 

 

" 아니 틀렸네. 자네가 동그라미를 치지 않았던 20개의 목표, 목록 B는 자네가 어떻게든 피해야 할 목록 avoid at all cost list (무슨 수를 써서라도 피해야 하는 목록)이네. 자네가 목록 A의 5개의 목표를 모두 달성하기 전까지는 절대로 목록 B의 목표들을 거들떠봐서는 안 된다네 "

 

 

 

 

 

 

 

많은 사람들은 가장 중요한 목표들을 실천하는 동안 상대적으로 중요도가 떨어진 목표들도 늘 염두에 두곤 합니다. 최대한 많은 것들을 해내는 것이 좋다고 생각하기 때문입니다.

 

 

그러나 워렌버핏은 달랐습니다. 목록 B는 과감하게 잊고 가장 중요한 5가지의 목표인 목록 A에만 집중하라고 조언했습니다. 목록 B의 목표들로 인해 오히려 가장 중요시 여기는 5가지의 목표 집중에 방해가 될 수 있기 때문에 말입니다.

 

 

 

1. 25개의 목표를 떠올려 적어본다.

2. 그중에서 가장 중요한 목표 5가지만 고른다.

3. 가장 중요한 목표 5가지를 위한 실천 계획을 세우고 나머지 20개 목표는 버린다.

 

 

이것은 워렌 버핏이 직원들에게 우선순위와 행동을 결정하는 데 도움을 주기 위해서 사용했다는 간단한 3단계 생산성 전략에 대한 이야기였는데요 잘 읽으셨나요?

 

 

 

본질적이지 않은 것을 제거한다면 여러분은 자신의 삶을 좀 더 쉽게 만들 수 있을 것입니다. 또한 좋은 습관이 자연스럽게 만들어질 것이며 내가 가진 것에 감사한 마음을 갖게 될 것입니다.

 

진정한 성공을 이루기 위해서는 가장 중요한 것들만 남기고 다른 부수적인 것들은 지워버려야 합니다. 어차피 우리는 모든 것에 집중할 수 없기 때문입니다. 어떤 목표를 어떻게 이룰지 만큼이나 무엇을 하지 않을 것인지 구별해 내는 것도 중요하다고 말할 수 있습니다. 냉정하게 제거하시고 가차 없이 집중하시길 바랍니다.

 

 

 

집중화 최대화 우선순위 정하기 워렌 버핏 목표설정법에 관한 이 글이 여러분에게 많은 도움이 되었기를 진심으로 바라봅니다. 글 이만 마치겠습니다.